Domina la Presupuestación Rolling en Seis Meses

Antes del programa

Presupuestos anuales rígidos que pierden relevancia después del primer trimestre. Revisiones limitadas que no capturan cambios del mercado ni ajustes operativos necesarios.

Después del programa

Implementación de ventanas móviles de 12 meses con actualizaciones trimestrales. Capacidad para anticipar tendencias y ajustar recursos según datos reales en tiempo cuasi-real.

Antes del programa

Comparaciones básicas entre presupuesto y real con explicaciones superficiales. Dificultad para identificar patrones recurrentes o anomalías significativas en los datos financieros.

Después del programa

Análisis multicapa que combina tendencias históricas con proyecciones ajustadas. Identificación temprana de desviaciones críticas y propuestas de acción fundamentadas en datos concretos.

Antes del programa

Departamentos trabajando en silos con información fragmentada. Ciclos presupuestarios largos que consumen semanas de coordinación sin integración efectiva entre áreas.

Después del programa

Procesos colaborativos con inputs regulares de todas las áreas relevantes. Ciclos reducidos a días mediante metodologías ágiles y comunicación estructurada entre finanzas y operaciones.